【亞】の玉手箱２

諫めてくれる人はいるか

【諫めてくれる人はいるか】

リーダーが組織を保つために最も大切なことは、
「聞く耳を持つ」ことです。
耳に痛い話を聞くことも惜福の工夫です。
もし飛龍が聞く耳を持たず、諫めてくれる人が誰もいず、
ちやほやされる一方であったなら、
ほぼ間違いなく亢龍になって失墜していきます。
　
明治時代の評論家、斉藤緑雨は
こんな警告を述べています。
｢拍手喝采は人を愚にするの道なり。
　つとめて拍手せよ。
　つとめて喝采せよ。
　彼おのずから倒れん｣
　
（拍手喝采は人を愚かにする道である。
　つとめて拍手しなさい。
　つとめて喝采しなさい。
　その人は自滅するだろう）
　
飛龍の時は「大人を見るに利ろし」とあるように、
古代から、部下の諫言に耳を傾けることは
リーダーの重要な条件とされてきました。
　
　　　　　『リーダーの易経』第七章より
　
『リーダーの易経　「兆し」を察知する力をきたえる』
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